Das Training findet auf Französisch statt!
Online
Zweck der Ausbildung
Entdecken Sie die Grundlagen der Kanban-Methode. Erleben Sie es durch ein Simulationsspiel und praktische Übungen zum Entwerfen eines Kanban-Boards für ein Servicebereitstellungsteam oder eine Servicegruppe. Lernen Sie, die verschiedenen Arten von Arbeiten und die damit verbundenen Risiken zu visualisieren.
Überblick
KANBAN: DER ALTERNATIVE WEG ZUR UNTERNEHMENSAGILITÄT
Kanban ist eine Methode zur Organisation und Verwaltung professioneller Dienstleistungen. Es nutzt Konzepte aus dem Toyota Production System (TPS) und Lean Manufacturing , beispielsweise die Entscheidung, laufende Arbeiten zu begrenzen, um Ergebnisse zu verbessern. Das „Pull-Kanban-System“ ist daher eine Möglichkeit, den Fokus zu behalten und die Aufgabenverteilung zu reduzieren, um die Lieferung zu beschleunigen und gleichzeitig ein angemessenes Qualitätsniveau aufrechtzuerhalten.
Für Wissensarbeit, die von Experten eines komplexen Fachgebiets durchgeführt wird, ist es notwendig, den Arbeitsablauf mithilfe eines Kanban-Boards zu visualisieren. Die Visualisierung ermöglicht es, die laufenden Arbeiten, die Prioritätsstufen, die Abhängigkeiten, die Geschäfts- und Lieferrisiken, die klar gewordenen Regeln und die Verpflichtungspunkte zu verdeutlichen. Die Kanban-Methode erleichtert das Management und ermöglicht eine echte Unterstützung bei der Wertschöpfung!
Lernziele
- Verstehen Sie die Grundlagen, Motivationen und Vorteile der Kanban-Methode;
- Wenden Sie Kanban-Praktiken und -Prinzipien zur Serviceorientierung an.
- Lernen Sie, „Kanban-Pull-Systeme“ zu erklären und zu modellieren;
- Erfahren Sie, wie Sie mit der STATIK-Workbench Kanban-Systeme entwerfen.
- Verstehen Sie einige Nutzungsmuster zur Modellierung eines Arbeitsablaufs, von Arbeitstypen, Serviceklassen und anderen Elementen des Kanban-Systems.
- Verstehen Sie, wie Sie ein Gleichgewicht zwischen Nachfrage und Lieferfähigkeit erreichen können.
Wer sollte teilnehmen ?
- Manager und Teamleiter
- Moderatoren, Scrum Master und Agile Coaches
- Agile Teammitglieder, die sich für Kanban interessieren
Trainer
Pierre LeBlanc
Dauer
4 Tage, 14.00 – 18.00Uhr
