2024-05-27 SSC en ligne (f)

CHF 1'800.00 TVA incluse

Live Online en français, 27-30 mai 14.00-18.00 h, formateur Pierre LeBlance

Catégorie : Mot-clé :

L'entraînement a lieu en français ! 

En ligne

Objectif de la formation

Découvrez les bases de la méthode Kanban. Expérimentez-la à travers un jeu de simulation et des exercices pratiques pour concevoir un tableau Kanban pour une équipe ou un groupe de prestation de services. Apprenez à visualiser les différents types de travaux et les risques associés.

Aperçu

KANBAN : LA VOIE ALTERNATIVE À L'AGILITÉ D'ENTREPRISE

Le Kanban est une méthode d'organisation et de gestion des services professionnels. Il utilise des concepts issus du Toyota Production System (TPS) et du Lean Manufacturing, par exemple la décision de limiter le travail en cours afin d'améliorer les résultats. Le système "Pull Kanban" est donc un moyen de garder le focus et de réduire la répartition des tâches afin d'accélérer la livraison tout en maintenant un niveau de qualité adéquat.

Pour le travail de connaissance réalisé par des experts d'un domaine complexe, il est nécessaire de visualiser le flux de travail à l'aide d'un tableau Kanban. Cette visualisation permet de mettre en évidence les travaux en cours, les niveaux de priorité, les interdépendances, les risques commerciaux et de livraison, les règles devenues claires et les points d'engagement. La méthode Kanban facilite le management et permet un véritable soutien à la création de valeur !

Objectifs d'apprentissage

  • Comprendre les bases, les motivations et les avantages de la méthode Kanban ;
  • Appliquer les pratiques et les principes Kanban pour une orientation service.
  • Apprendre à expliquer et à modéliser les "systèmes Kanban Pull" ;
  • Apprenez à concevoir des systèmes Kanban avec le STATIK Workbench.
  • Comprendre quelques schémas d'utilisation pour modéliser un flux de travail, des types de travail, des classes de service et d'autres éléments du système Kanban.
  • Comprendre comment atteindre un équilibre entre la demande et la capacité de livraison.

Qui devrait participer ?

  • Manager et chef d'équipe
  • Animateurs, Scrum Master et coachs Agile
  • Membres de l'équipe agile intéressés par Kanban

Formateur

Pierre LeBlanc

Durée

4 jours, 14.00 - 18.00h