Ort
Online, das Training findet auf einem Miro-Board und mit Zoom statt.
Zielpublikum
Das Training richtet sich an Menschen, die eine Kanban Initiative starten oder mehr aus ihrem derzeitigen Arbeits-/Kanban System herausholen wollen. Es eignet sich ebenfalls gut für angehende Scrum Master oder andere agile Rollen.
Inhalte
Du bekommst fundierte Grundlagen mit, welche du unmittelbar in Kanban Systeme deiner Organisation einfügen kannst oder Bestehendes verbesserst. Du lernst, wie wichtig es ist, den Arbeitsfluss sichtbar zu machen. Du kennst die Bedeutung von Work-in-Progress (WIP) Limiten und Pull-Mechanismen und wie diese dir helfen, deinen Arbeitsprozess zu verbessern.
- Die Change und die Service Delivery Prinzipien und Praktiken
- Simulation eines Kanban Systems
- Pull-Systeme und ihre Implikationen (versus Push)
- Evidenzbasierte Verbesserungen auf Basis von Messungen
- Mit Kanban an der Kultur arbeiten/verändern durch kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) herstellen
- Rollen und Meetings (Cadences) in Kanban
- STATIK: System Thinking Approach to implement Kanban
Trainer
Dieter Strasser
Dauer
4 Tage, 9.00 – 13.30 Uhr
Unser WERTversprechen
Du kennst nach dem Training die Prinzipien und Praktiken von Kanban. Durch Übungen und Simulationen kannst du Theorie und Praxis besser verbinden und hast die Möglichkeit, eigene Problemstellungen einzubringen und in der Gruppe zu diskutieren. Nach diesem Training kannst du in deinem Arbeitssystem Veränderung bewirken.
Die Teilnahme wird durch die Certificate of Completion der Kanban University zertifiziert.
