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Objectif de la formation
Apprenez à adopter une approche proactive, rationnelle et clairement communiquée de l'amélioration continue. Vous apprendrez des outils et des méthodes éprouvés pour augmenter la capacité, éviter les retards, réduire les fluctuations et gérer les goulets d'étranglement.
Aperçu
Le Kanban est une méthode d'organisation et de gestion des services professionnels. Il utilise des concepts Lean tels que la limitation des travaux en cours afin d'améliorer les résultats. Un système Kanban est donc un moyen de limiter les travaux en cours et de signaler la capacité à initier de nouvelles tâches. On parle d'un système "pull".
Pour les produits immatériels (travail invisible des experts), il est nécessaire de visualiser le système Kanban à l'aide d'un tableau Kanban. Le tableau peut représenter le travail, son déroulement, le système Kanban ainsi que différents risques commerciaux et de livraison. Le Kanban facilite le déroulement complexe du travail et permet un véritable contrôle de la charge de travail.
Objectifs d'apprentissage
- Gestion évolutive du changement
- Gérer la résistance au changement
- Boucles de rétroaction et apprentissage continu
- Mettre en œuvre et étendre le Kanban
- Équilibre entre la demande et la capacité
- Optimisation des flux et prévisibilité
Qui devrait participer ?
- Manager et chef d'équipe
- Animateurs, Scrum Master et coachs Agile
- Membres de l'équipe agile
Formateur
Pierre LeBlanc
Durée
4 jours, 14h00 - 18h00
