La voie du Kanban

La voie du Kanban

Nous offrons une variété d'opportunités d'apprentissage autour du thème de l'apprentissage et de la vie en Kanban. Nous accompagnons les équipes et les organisations sur le chemin du changement évolutif.

Fondamentalement, toutes les offres sont "pratiques". En tant que formateurs, nous nous efforçons d'apprendre avec les participants et de relier directement la théorie à la situation de travail des participants. Après chaque formation, il est possible de commencer immédiatement avec Kanban.

Certifications et certificats de formation

Nous constatons deux parcours d'apprentissage dans les formations :

  1. D'une part, il y a les participants qui sont intégrés dans une équipe ou dans l'organisation et pour qui les connaissances sont plus importantes que la preuve d'une unité de formation. (vert Journey). Ils se développent davantage dans leur équipe et leur organisation grâce à Kanban.
  2. D'autre part, nous nous efforçons d'identifier les talents dans l'entreprise qui peuvent et veulent transmettre les connaissances acquises en interne. Ces talents souhaitent poursuivre leur formation et ont parfois besoin des certificats de réussite pour être autorisés à suivre des cours de formation continue. Les formations de certification leur sont destinées. (orange Journey). Ils sont formés en tant que multiplicateurs Kanban - coachs Kanban.
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Le voyagevert

 

Le parcours d'apprentissage Kanban commence par l'employé individuel. Cette personne peut être Praticien de l'équipe Kanban (TKP) être formé. Grâce à l'atelier de conception du système, il peut optimiser son système de travail avec Kanban. Grâce à des ateliers d'amélioration réguliers, le système de travail est amélioré de manière évolutive.

Voyage enOrange

Les talents découverts par les coachs Kanban lors de ces ateliers peuvent être utilisés dans les formations Conception de systèmes kanban (KSD) et Amélioration du système Kanban (KSI) mature en coachs Kanban.

Détermination de l'emplacement

Nous serions heureux de vous conseiller sur l'état d'avancement de votre développement Kanban, seul ou avec votre équipe, et sur les prochaines étapes à suivre.
 
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