KSI 04.-07.Dezember 2023 Online (f)

CHF 1'800.00

Dieser Training findet auf Französisch statt.

Dieses Training ist auf Französich!

Online

Zweck der Ausbildung

Lernen Sie, einen proaktiven, rationalen und klar kommunizierten Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung zu verfolgen. Sie lernen bewährte Tools und Methoden kennen, um die Kapazität zu erhöhen, Verzögerungen zu vermeiden, Schwankungen zu reduzieren und Engpässe zu bewältigen.

Überblick

Kanban ist eine Methode zur Organisation und Verwaltung professioneller Dienstleistungen. Es nutzt Lean-Konzepte wie die Begrenzung laufender Arbeiten, um die Ergebnisse zu verbessern. Ein Kanban-System ist daher ein Mittel, um laufende Arbeiten zu begrenzen und die Fähigkeit zu signalisieren, neue Aufgaben zu initiieren. Wir sprechen von einem „Pull-System“.
Für immaterielle Produkte (unsichtbare Arbeit von Experten) ist es notwendig, das Kanban-System mithilfe einer Kanban-Tafel zu visualisieren. Die Tafel kann die Arbeit, ihren Ablauf, das Kanban-System sowie verschiedene Geschäfts- und Lieferrisiken darstellen. Kanban erleichtert die komplexe Arbeitsabwicklung und ermöglicht eine echte Arbeitslastkontrolle.

Lernziele

  • Evolutionäres Change Management
  • Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen
  • Feedbackschleifen und kontinuierliches Lernen
  • Kanban umsetzen und erweitern
  • Ausgleich von Nachfrage und Kapazität
  • Flussoptimierung und Vorhersagbarkeit

Wer sollte teilnehmen ?

  • Manager und Teamleiter
  • Moderatoren, Scrum Master und Agile Coaches
  • Agile Teammitglieder

Trainer

Pierre LeBlanc

Dauer

4 Tage, 14.00 – 18.00 Uhr